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構(gòu)建創(chuàng)新場景,打通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”

發(fā)布日期:2025-12-02??來源:科技日?qǐng)?bào)??作者:陳光??瀏覽次數(shù):40
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核心提示:當(dāng)前科技成果轉(zhuǎn)化難在缺場景,表現(xiàn)為技術(shù)與市場間的“死亡之谷”、場景構(gòu)建高成本高風(fēng)險(xiǎn)、供需對(duì)接不暢、制度標(biāo)準(zhǔn)滯后及生態(tài)支撐不足。破解之道在于:強(qiáng)化政府引導(dǎo),營造標(biāo)桿性場景;創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計(jì),降低門檻與風(fēng)險(xiǎn);激發(fā)市場活力,構(gòu)建多元生態(tài);夯實(shí)基礎(chǔ)支撐,優(yōu)化制度環(huán)境,打通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。

黨的二十屆四中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出,加快重大科技成果高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用,布局建設(shè)概念驗(yàn)證、中試驗(yàn)證平臺(tái),加大應(yīng)用場景建設(shè)和開放力度。

當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn),人工智能、量子信息、生物技術(shù)合成、未來網(wǎng)絡(luò)等新興技術(shù)成果層出不窮,但它們從“實(shí)驗(yàn)室”走向“應(yīng)用場”、從“技術(shù)樣品”變?yōu)椤笆袌霎a(chǎn)品”的路徑依然存在梗阻,亟待以場景創(chuàng)新為牽引,打通新興科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的“最后一公里”。

科技成果轉(zhuǎn)化難在缺場景

當(dāng)前,科技成果轉(zhuǎn)化的核心癥結(jié)在于缺場景。這并非簡單的應(yīng)用機(jī)會(huì)匱乏,而是由技術(shù)特性、市場規(guī)律、制度環(huán)境等多重因素交織的復(fù)雜困境。

一是技術(shù)與市場間存在“死亡之谷”效應(yīng)。新興科技成果往往具有前瞻性、不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性。傳統(tǒng)的市場需求方(企業(yè)、政府等)通常傾向于采納成熟、穩(wěn)定的技術(shù),對(duì)尚處早期、性能未經(jīng)驗(yàn)證、回報(bào)周期不明朗的新技術(shù)持謹(jǐn)慎態(tài)度。這導(dǎo)致大量新興技術(shù)成果在完成實(shí)驗(yàn)室研發(fā)后,難以找到“第一個(gè)吃螃蟹”的用戶進(jìn)行中試驗(yàn)證,陷入從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的“死亡之谷”。

二是場景構(gòu)建面臨高成本與高風(fēng)險(xiǎn)。為新興科技成果搭建真實(shí)應(yīng)用場景,往往涉及基礎(chǔ)設(shè)施改造、數(shù)據(jù)資源整合、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立等,需要投入大量資金、人力和社會(huì)資源。單個(gè)企業(yè),特別是中小企業(yè)和技術(shù)持有方,難以獨(dú)立承擔(dān)此類成本和風(fēng)險(xiǎn)。缺乏有效的成本分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,使得潛在場景方望而卻步。

三是供需雙方存在對(duì)接不暢與認(rèn)知鴻溝。技術(shù)供給方(高校、科研院所、初創(chuàng)企業(yè))與潛在需求方(大型企業(yè)、政府部門、行業(yè)用戶)之間存在信息不對(duì)稱和認(rèn)知差異。技術(shù)方可能對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、行業(yè)規(guī)則理解不深,其技術(shù)方案未必能精準(zhǔn)契合場景需求;而需求方可能對(duì)新興技術(shù)的潛力、應(yīng)用模式和局限性認(rèn)識(shí)不足,無法準(zhǔn)確提出技術(shù)改進(jìn)需求或評(píng)估技術(shù)方案的可行性。

四是制度與標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)滯后。新技術(shù)成果的應(yīng)用,特別是存在數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、倫理道德、行業(yè)準(zhǔn)入等風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù),常常面臨與現(xiàn)有法律法規(guī)、監(jiān)管框架和標(biāo)準(zhǔn)體系不適應(yīng)甚至面臨法律法規(guī)、監(jiān)管框架和標(biāo)準(zhǔn)體系空白的挑戰(zhàn)。這給場景的開放和技術(shù)的應(yīng)用帶來了制度性障礙,使得相關(guān)主體擔(dān)心合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

五是系統(tǒng)性生態(tài)支撐不足。場景創(chuàng)新并非單一技術(shù)或企業(yè)的孤立行為,需要資本、數(shù)據(jù)、人才、平臺(tái)等創(chuàng)新要素的協(xié)同支撐。目前,專門服務(wù)于場景創(chuàng)新的功能性平臺(tái)、專業(yè)化中介服務(wù)、針對(duì)性金融產(chǎn)品以及復(fù)合型人才隊(duì)伍仍顯薄弱,未能形成支撐技術(shù)快速驗(yàn)證、迭代和擴(kuò)散的良好生態(tài)。

以豐富場景催生創(chuàng)新成果

破解“缺場景”難題,必須轉(zhuǎn)變思路,將場景提升為重要的創(chuàng)新資源和公共產(chǎn)品,主動(dòng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)布局、開放賦能,構(gòu)建“以場景促創(chuàng)新、以創(chuàng)新強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。建議重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面發(fā)力。

第一,強(qiáng)化政府引導(dǎo),主動(dòng)營造標(biāo)桿性場景。政府應(yīng)扮演“場景規(guī)劃師”和“首發(fā)用戶”的雙重角色,通過創(chuàng)造需求、開放資源,為新興科技成果提供初始應(yīng)用動(dòng)力和示范窗口。一是實(shí)施“城市級(jí)”場景基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。選擇有條件的城市或區(qū)域,圍繞智慧城市、數(shù)字政府、低碳發(fā)展、公共衛(wèi)生、智慧交通、應(yīng)急管理等領(lǐng)域,規(guī)劃建設(shè)一批具有公共屬性的“城市級(jí)”場景基礎(chǔ)設(shè)施。二是推行“首購首用”政策與示范應(yīng)用工程。完善政府采購支持創(chuàng)新政策,探索針對(duì)新興技術(shù)產(chǎn)品的“首購首訂”機(jī)制,對(duì)尚在市場化初期的優(yōu)秀技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù),通過政府采購方式給予支持。圍繞國家重大戰(zhàn)略需求和民生關(guān)切,設(shè)立重大示范應(yīng)用工程,發(fā)布場景清單,吸引各類主體參與解決方案競爭。三是有序開放公共數(shù)據(jù)資源。在確保安全和隱私的前提下,分級(jí)分類推動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)、公共事業(yè)數(shù)據(jù)、空間地理數(shù)據(jù)等高質(zhì)量公共數(shù)據(jù)資源有序開放,為基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新興技術(shù)(如AI大模型)提供關(guān)鍵“燃料”和測試環(huán)境。

第二,創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計(jì),降低場景構(gòu)建門檻與風(fēng)險(xiǎn)。通過制度創(chuàng)新,建立有效的激勵(lì)相容和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,激發(fā)各類主體參與場景創(chuàng)新的積極性。一是探索“監(jiān)管沙盒”和彈性監(jiān)管機(jī)制。在特定區(qū)域或領(lǐng)域(如金融科技、生物醫(yī)藥、自動(dòng)駕駛等)設(shè)立“監(jiān)管沙盒”,允許企業(yè)在可控的真實(shí)環(huán)境中,對(duì)采用新興技術(shù)的產(chǎn)品、服務(wù)及商業(yè)模式進(jìn)行測試,監(jiān)管部門全程跟蹤評(píng)估,并適時(shí)調(diào)整優(yōu)化監(jiān)管規(guī)則,為創(chuàng)新提供安全空間。二是建立場景創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金。由政府牽頭,聯(lián)合社會(huì)資本,設(shè)立專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金或保險(xiǎn)產(chǎn)品,對(duì)在指定場景中應(yīng)用新技術(shù)成果產(chǎn)生的部分失敗成本或潛在損失給予一定比例的補(bǔ)償,降低先行者的試錯(cuò)成本。三是推廣涵蓋應(yīng)用場景、中試平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等的聯(lián)動(dòng)模式。支持建設(shè)專業(yè)化的中試熟化平臺(tái)和未來產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū),將場景開放、技術(shù)驗(yàn)證、企業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)集聚相結(jié)合。通過提供標(biāo)準(zhǔn)廠房、測試設(shè)備、技術(shù)咨詢等一站式服務(wù),降低技術(shù)團(tuán)隊(duì)和中小企業(yè)構(gòu)建場景的初始投入。

第三,激發(fā)市場活力,構(gòu)建多元主體參與的生態(tài)體系。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,鼓勵(lì)企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)等共同構(gòu)建開放協(xié)同的場景創(chuàng)新生態(tài)。一是支持龍頭企業(yè)開放場景、賦能行業(yè)。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)向上下游企業(yè),特別是科技型中小企業(yè)開放其生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、銷售網(wǎng)絡(luò)等作為應(yīng)用場景,發(fā)布技術(shù)需求清單,通過“揭榜掛帥”、聯(lián)合創(chuàng)新等方式,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體技術(shù)升級(jí)。二是培育專業(yè)的場景創(chuàng)新促進(jìn)機(jī)構(gòu)。支持發(fā)展一批連接技術(shù)供給與市場需求的專業(yè)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)(如場景服務(wù)商、概念驗(yàn)證中心),提供需求挖掘、解決方案匹配、技術(shù)可行性評(píng)估、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營等全鏈條服務(wù),提升供需對(duì)接效率。三是引導(dǎo)金融資本精準(zhǔn)滴灌場景創(chuàng)新。鼓勵(lì)發(fā)展專注于早期技術(shù)和場景創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)投資、種子基金。探索基于場景價(jià)值的融資模式,如未來收益權(quán)質(zhì)押、場景應(yīng)用保險(xiǎn)等。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)針對(duì)場景建設(shè)、技術(shù)中試階段的特色信貸產(chǎn)品。

第四,夯實(shí)基礎(chǔ)支撐,優(yōu)化場景創(chuàng)新的制度環(huán)境。為場景創(chuàng)新提供長期、穩(wěn)定、可預(yù)期的制度保障和要素支持。一是加快完善與新技術(shù)成果應(yīng)用相關(guān)的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)體系。密切關(guān)注科技成果發(fā)展前沿,及時(shí)修訂不適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)發(fā)展的法律法規(guī)。加快制定數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、算法治理、產(chǎn)品責(zé)任等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,明確各方權(quán)責(zé),為場景應(yīng)用劃定安全底線。二是加強(qiáng)場景創(chuàng)新人才培養(yǎng)與引進(jìn)。鼓勵(lì)高??鐚W(xué)科培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型人才。大力引進(jìn)和培育能夠深刻理解技術(shù)潛力、洞察行業(yè)痛點(diǎn)、設(shè)計(jì)商業(yè)模式的高水平場景架構(gòu)師和產(chǎn)品經(jīng)理。三是營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的社會(huì)氛圍。加強(qiáng)科普宣傳,提升社會(huì)各界對(duì)新興技術(shù)在具體場景中價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)的客觀認(rèn)知。完善場景創(chuàng)新失敗后的容錯(cuò)糾錯(cuò)和退出保障機(jī)制。弘揚(yáng)敢于開放場景、先行試錯(cuò)的探索精神,為場景創(chuàng)新營造更寬松的社會(huì)環(huán)境。

(作者系陜西省社會(huì)科學(xué)院副研究員)

責(zé)任編輯:馮文斐

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